金氧

如果我来带团队

  1. 计划执行:计划安排得当,不要老加班,不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。
  2. 研发成果:成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目
  3. 团队氛围:这个团队每个人都相处的很融洽
  4. 团队协作:每个人都能找到自己擅长并喜欢做的事情。团队允许发出不同声音,不打击不反击。团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在。
  5. 团队协作:团队不要造成老是关键几个人忙死,其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作
  6. 团队氛围:团队有向往的发展愿景,有积极向上、努力拼搏的精神
  7. 团队氛围:团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心
  8. 能力提升:部门经理注重团队每个成员的能力随时随地的指导、培养、给机会、给鼓励,给与做事方向和方法上的指导,给与心态上的主动慰问、沟通、倾听、理解、疏导
  9. 团队分享:部门经理注重团队成员之间的经验分享、每个人都在研究什么产出什么都在干什么的信息同步分享,产出成果大家共享,每个项目后的总结、交流、反思
  10. 方法论研发:积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量,缩短开发周期,降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。
  11. 上下游协作:积极探索研究上下游紧密协作方法:让上下游分工明确,目标一致;让上游产出就是下游输入;让上下游计划、进展、变更、异常信息互相透明;

团队满意度、团队幸福感,皆来自于此。

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